Динамичное развитие компании во многом зависит от грамотного планирования и учета внутренних издержек. В условиях растущей конкуренции оптимизация затрат становится для многих компаний важнейшим вопросом. Один из эффективных путей снижения офисных расходов предлагает компания «Марк», берущая офисную печатную технику на аутсорсинг.

Индустрия печати и обработки изображений десятилетиями развивалась вокруг продаж оборудования. Услуги для игроков рынка являлись «неизбежным злом», побочным продуктом для высокорентабельного бизнеса по продажам оборудования и еще более рентабельным продажам расходных материалов. Под услугами в этой сфере, прежде всего, подразумевались ремонт и другое «сервисное обслуживание» оборудования, необходимое для пользователей, но никогда не являющееся центральным ядром бизнеса.

ENSA@WORK 2004: в поисках путей снижения издержек предприятия все чаще обращают внимание на системы печати.

Осознание в начале нынешнего десятилетия того, что наступление эры интернета не послужило импульсом к существенному уменьшению масштабов пользовательской печати (скорее наоборот), подтолкнуло многие крупные организации к поиску путей кардинального снижения непроизводительных издержек в принтерной печати.

Тема аутсорсинга, которую мы рассматриваем в этой статье, не требует знаний разных школ менеджмента, сложных методических подходов в организации управления и в то же время является важной и достаточно проблематичной сегодня. Проблема в том, что в России, как и Украине, предприниматели не желают делиться своим делом. Наши бизнесмены боятся сотрудничать, стремятся все делать самостоятельно, зарабатывая максимальное количество денег. Все это хорошо и нормально, пока компания находится на развивающемся рынке, который еще не заполнен и не поделен, пока никто еще не может оценить ее работу и сравнить с работой конкурента…

Термин «аутсорсинг» не нов для нашей страны. Он появился позже «маркетинга», «франчайзинга» и подобных экономических чудес, и также как они, коверкался («аутсортинг») и подвергался сомнению. Хотя само явление делегирования функций и ответственности, старее, чем кажется. По сути аутсорсинг напоминает работу субподрядчиков, однако, это не совсем так. Постараемся разобраться в специфике этого вида услуг подробнее.

В свое время, распахнув ворота в сторону Запада, мы впустили в свой мир диковинное и неизведанное. Но если, скажем, с материальными вещами вроде бытовой техники и автомобилей мы сориентировались довольно быстро, то с различными иностранными терминами дела до сих пор обстоят не всегда понятным образом. Раньше эти термины считались модными и соблазнительными, но сейчас иногда вызывают настороженность. Произошло это в связи с тем, что каждый из нас интерпретировал их на свой лад, особо не вдаваясь в истинную суть. Одним из таких терминов является IT-аутсорсинг…

Аутсорсинг в бизнесе лучше всего достигается заключением договора об управлении какой либо функции бизнеса переданной на аутсорсинг исполнителю. Чтобы добиться высокой успешности в бизнесе, напишите как можно больше информации об передаваемой функции для аутсорсинга и вы увидите, насколько успешным станет Ваш бизнес за счёт тех, функций которые будут качественно выполнятся исполнителем аутсорсинга.

Аутсорсингом называется передача сторонней компании определенного объема процессов, которые не относятся к базовым. Проще говоря, аутсорсинговая компания выполняет те виды работ, которые не являются главными в компании. Как правило, сотрудничество с аутсорсинговыми компаниями позволяет получать максимально качественные услуги при сокращении расходов.
Преимущества аутсорсинговых услуг…

В информационном бизнесе постоянно присутствует множество рутинных задач: работа с почтой, службой поддержки, создание сайта, его раскрутка и другое), которые требуют решения. Это повторяющиеся вещи, которыми не желаешь заниматься и которые уже не интересны. Но суть в том, что эти рутинные задачи являются неотъемлемой частью создания и развития бизнеса и они требуют обязательного их выполнения. На сегодняшний день существует идеальный способ, как аутсорсинг…